近年来，机械厂以创建星级文明单位为抓手，狠抓企业物质文明、精神文明、政治文明建设，取得了较好的效果。去年该厂产销实现四个突破：工业总产值完成2.26亿元，同比提高37%；销售收入实现2.26亿元，同比提高40%，其中，外销收入占总销售收入的63%；全厂首次扭亏为赢，实现利润100万元；在岗职工收入比上年提高23.54%，先后被江苏省评为“现场管理先进单位”、“爱国卫生单位”、“环境绿化生产合格单位”，被徐州市评为“花园式工厂”、“环保绿化企业”，日前，该厂又被徐矿集团评为“三星级文明单位”。  
    市场是企业发展的中心。为深化企业物质文明建设，该厂千方百计开发外部市场，内抓精细化管理。去年，由于国家宏观调控，工程机械产品销售市场较为疲软。该厂适时调整工程机械产品营销战略，积极寻找小项目，实施多点发展，取得较好的效果，共销售工程机械300多台，实现了收入700多万元。该厂还突出“三工”品牌，大力进行品牌宣传，积极完善销售网络，先后组团参加了中国——东盟博览会、北京工程机械展览会、上海宝马国际工程机械大型展览会等，将“三工”品牌全面展现在世界面前；在全国各地建立了40余个驻外办事处，发展了100家代理商，形成了以办事处为中心，代理商为依托，用户为终端，覆盖全国市场的营销网络，使产品能够快速进入市场前沿。“产品是企业制胜的灵魂，是企业的核心竞争力、是企业的生命线”这是该厂一贯坚持的理念。近年来，该厂以市场为导向，不断加快技术创新步伐，先后开发了550F装载机、3YJ21/25压路机等工程机械产品，完成了华美电厂、宿迁电厂、高资电厂、南热等电厂的70多条皮带机设计，成为江苏省带式输送机技术水平较高的生产厂家，占据了90%的市场份额。为确保产品质量，该厂还全面加强质量体系建设，先后取得了调度绞车、桥梁支座等7种产品的生产许可证和放顶液压支架、带式输送机等8种产品的“煤安证”；通过了国家有关部门对ZL50D、ZL30E装载机等10余项产品的生产条件检查和型式检查，为产品打开和占领市场奠定了基础。  
    在抓好物质文明建设的同时，该厂积极开展党建思政工作，为创建和谐企业提供政治保障。该厂始终坚持党委中心组和中层干部片区学习制度、党员工作总结汇报制度、支部书记与党员干部谈话制度等，增强了企业党组织的战斗力和向心力，使党员干部成为全厂“创大业、创新业”的带头人。在党建工作中，该厂全面推行党员发展、预备党员转正公示制，发展党员时，坚持向科技、销售、生产一线骨干倾斜。去年该厂共发展党员22名，预备党员转正25名，其中大部分是科技、销售、生产一线骨干。该厂围绕职工工资发放、门面房使用和管理等情况开展效能监察，并经常在全厂党员干部中开展反腐倡廉教育，通过广泛的“诺廉、述廉、评廉、讲廉”活动，增强了领导干部的廉洁自律意识。去年该厂对个别中层干部进行了诫免谈话，对1名党员干部给予了行政警告处分，起到了较好的警戒效果。  
    用文化力提高企业的竞争力是该厂文明创建中的一个亮点。该厂针对发展市场的需求，通过报纸、电视、座谈会等形式，广泛深入地在全厂职工中开展创业发展主题教育活动，并在厂内设立市场理念宣传牌，对职工进行正面引导，营造浓厚的创业发展氛围，让广大职工主动“走出去”。为提高职工素质，适应创业发展的需要，该厂去年共培训职工1179人次，其中特殊工种达210人次。该厂还运用ISO9000标准基本原理，编制下发了《文明创建质量手册》，创新了文明创建工作，先后投入100多万元美化厂区环境，使厂区面貌焕然一新。